安徽保安公司的工作人員為我們詳細(xì)分析了行業(yè)優(yōu)勢和風(fēng)險。
優(yōu)勢分析：
       1、市場拓展與客戶資源優(yōu)勢
       2、信譽及資金優(yōu)勢
       3、人力資源優(yōu)勢，初期公司現(xiàn)有人員可以兼任保安公司管理，無需額外增加人員成本
       4、管理經(jīng)驗優(yōu)勢，通過園區(qū)公舍服務(wù)中心的操作，物業(yè)服務(wù)逐漸走向正軌，管理人員也積累了相應(yīng)的管理和服務(wù)經(jīng)驗
風(fēng)險分析：
       1、行業(yè)競爭風(fēng)險
       隨著保安服務(wù)公司的監(jiān)管分離，必將有多私人、民營保安公司參與行業(yè)競爭。而作為民營保安公司，由于勞動監(jiān)理不嚴(yán)，員工社會保險等權(quán)利，無法得到保證，相對企業(yè)經(jīng)營成本也較低，在服務(wù)價格上將對正規(guī)的保安服務(wù)公司造成壓力。但此類公司在人力資源上，由于勞動保障體系不健全，必然導(dǎo)致員工流失量大，無法保證持續(xù)競爭力。
       2、人員流失風(fēng)險
       保安公司主要是以人力資源服務(wù)為主，在公司業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張的過程中，對保安人員的依賴度較高。如果公司保安人員大量流失，將對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響。
       保安行業(yè)人員流失率一直比較高的根本原因就是保安人員待遇低，在加上社會地位認(rèn)識的偏差和公司為了追求利益，導(dǎo)致員工無法享受正常的社會保障，所以導(dǎo)致了保安員高流失的現(xiàn)狀。